領導力/執(zhí)行力類內訓老師和課程介紹
1、鄭秀寶老師：
《創(chuàng)新：戰(zhàn)略管理之道》
《賦能：組織變革之道》
《內驅：績效暴增之道》
《制衡：公司治理之道》
《系統(tǒng)思考與科學決策》
《企業(yè)經營的核心邏輯》
《賦能領導力五項修煉》
《吐沫成金——超級銷售說服力》
2、齊振宏老師：
《宏觀經濟趨勢與中美貿易戰(zhàn)分析》
《疫情后宏觀經濟形勢與高質量轉型發(fā)展》
《大數據與人工智能：破解企業(yè)轉型的利器》
《5G賦能人工智能：破解商業(yè)智慧的密碼》
《領導變革：打造卓越的七維領導力》
《模式變革：商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)畫布》
《文化變革：企業(yè)文化軟實力與落地方案》
《組織行為學：激發(fā)組織潛能的智慧》
3、章利勇老師：
《卓越成效的變革管理》
《新時代企業(yè)唯一核心競爭力：打造變革創(chuàng)新領導力》
《新時代王者之道：創(chuàng)建卓越團隊》
《巔峰對決：打造卓越企業(yè)的頂層設計》
《MTP中高層管理者能力提升》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理：打造強大的組織創(chuàng)新體系》
《新時代企業(yè)如何成功轉型升級：顛覆性創(chuàng)新》
《卓有成效的戰(zhàn)略和執(zhí)行》
4、王若文老師：
《跨部門溝通與協(xié)作》
《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》
《高效時間管理的秘密》
《非HR人力資源管理》
《高績效團隊建設與管理》
《高層總裁卓越領導力修煉》
《中層經理十項全能管理修煉》
《經濟新常態(tài)與中小企業(yè)轉型變革創(chuàng)新》
5、莫勇波老師：
《系統(tǒng)思維》
《問題分析與解決》
《在行動中解決問題》
《科學決策與有效決策》
《從移植創(chuàng)新到巨創(chuàng)新》
《創(chuàng)新思維創(chuàng)新技術訓練》
《崗位工作問題分析與解決》
《行動學習工作坊——課題研究與實施輔導》
6、張國銀老師：
《中層核心管理技能提升》
《左手技術，右手管理》
《向華為學狼性執(zhí)行之狼性團隊》
《項目管理實戰(zhàn)訓練》
《卓越領導力提升》
《高績效團隊建設與管理》
《新生代員工管理與激勵》
《零成本激勵》
7、林廣亮老師：
《MTP管理技能提升》
《高績效團隊建設與管理》
《贏在執(zhí)行力（管理版）》
《領導力修煉》
《對上，對下，對外，跨部門溝通技術》
《管理角色認知與管理能力提升》
《目標管理——目標管理與計劃達成》
《領導藝術與科學決策》
8、于麗萍老師：
《MCC教練技術》4D
《班組長教練式管理五法》 2D
《賦能的教練領導力》（國際版權課程）
《5R教練式領導力》（國際版權課程）
《做教練型上司：下屬輔導與激勵》2D
《帶教導師輔導技能提升訓練》2D
9、史振鈞老師：
《卓越領導的8項修煉》
《時間管理》
《系統(tǒng)思維與決策力提升》
《高績效組織與團隊建設》
《管理者的情商和逆商》
《金字塔原理——表達、思考和解決問題的邏輯》
10、丁興華老師：
《中國宏觀經濟分析》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》
《企業(yè)危機公關管理》
《組織績效管理與考核》
《領導者的情商領導力修煉》
《企業(yè)執(zhí)行力提升》
11、李東老師：
《從管理到領導——中層管理能力提升》
《領導韜略與藝術》
《管理要懂心理學—管理心理學與應用》
《班組長管理與領導力提升》
《企業(yè)運營沙盤模擬訓練》
《團隊決策與計劃執(zhí)行沙盤訓練》
《團隊共創(chuàng)解決問題的“五把鑰匙”》
《基于崗位經驗內化的經驗萃取工作坊》
12、茆挺老師：
《領導力階梯——管理者五項突破》
《領導力階梯——打造卓越領導力》
《一把金鑰匙——教練領導力》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《經營之劍——卓越績效管理》
《慧眼識人——高效面試法》
13、王貴國老師：
《團隊領導力沙盤模擬》
《黃海戰(zhàn)略創(chuàng)造不平等競爭力的策略——黃海戰(zhàn)略規(guī)劃》
《道德經領導力》
《企業(yè)營銷規(guī)劃與實操策略》
《道德經賞析與智慧人生》
《高效能職業(yè)規(guī)劃與個人成長》（沙盤模擬）
14、張尚老師：
《MTP實務管理技能提升》
《高情商領導力提升策略》
《溝通策略與語言藝術》
《教練式輔導策略與工具運用》
《內修外煉——領導者修為®》
《心智領導力——心理學在管理中的有效運用》
《陽光心態(tài)與情緒壓力管理》
15、溫茗老師：
《企業(yè)轉型與戰(zhàn)略規(guī)劃》
《管理教練技術》
《企業(yè)投融資資本運作》
《商業(yè)模式設計》
《運營模式設計》
《營銷模式創(chuàng)新》
《業(yè)績提升價值鏈技術》
16、粟文杰老師：
《高效溝通技巧》
《贏在行動-打造團隊執(zhí)行力》
《MTP企業(yè)中高層管理技能提升》
《目標管理與計劃落實》
《領導力-高績效團隊建設沙盤》
《卓越管理者的技能提升》
《教練型輔導與激勵》
《行動學習項目工作坊》
17、李培翔老師：
《創(chuàng)新思維》
《管理就是解決問題》
《激活你的大腦——思維導圖應用》
《結構性思維》
《榮耀時刻——結構性演講》
《金字塔原理的實戰(zhàn)應用》
《邏輯思維》
《問題的分析與解決》
以上授課老師詳細介紹、培訓課程詳細提綱、培訓費用等請與我中心培訓部010-88517055或者13910007503（微信同號）張國良老師聯(lián)系、索取。