關于舉辦“AI智驅安全生產管理、風險精準防控與智能應急專題研修班”的通知
各有關單位：近日發(fā)生的中國黃金集團"7·24"重大事故導致6名大學生墜亡，再次暴露傳統(tǒng)安全管理中風險預判滯后、隱患治理流于形式的沉疴。當4億元安全投入仍難阻悲劇發(fā)生，當應急響應延遲38分鐘致救援良機錯失，我們亟需思考：如何借助新的技術手段重構有效可靠的安全管理體系？人工智能正成為破解安全生產難題的新密鑰。通過計算機視覺實時識別設備隱患，利用大數據預測風險點位，借助VR/AR開展沉浸式應急演練，AI技術已在風險預警、智能巡檢、應急響應等領域顯現成效。在《突發(fā)事件應對法》強化主體責任的背景下，構建"AI+安全"能力體系已從技術選項升級為合規(guī)剛需。系統(tǒng)構建 AI 安全能力，從戰(zhàn)略規(guī)劃到工具落地，掌握 AI 在風險精準辨識、智能預警監(jiān)測等核心領域的成熟應用方案，已成為規(guī)避事故風險、實現可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本次研修班將聚焦：事故警示：深度剖析7·24事件暴露的"制度空轉"問題AI應用：展示風險智能畫像、隱患自動追蹤等7大實戰(zhàn)方案合規(guī)落地：解讀AI驅動下全員責任制的數字化實施路徑為幫助企業(yè)抓住技術變革機遇，深入貫徹新法精神，中企培企業(yè)管理中心特舉辦“AI智驅安全生產管理、風險精準管控與智能應急專題研修班”。助力企業(yè)以 AI 為驅動構建智能化安全管理體系，從根本上提升安全管控水平。我們誠邀各位領導及同事積極參與，共同為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。現將有關事項通知如下：課程亮點:1、【政策權威+AI落地】雙核驅動： 特邀國家應急管理部權威專家（深度參與法規(guī)制定/事故調查），獨家解讀 《治本攻堅三年行動2025攻堅要點》、新《突發(fā)事件應對法》核心條款、《重大火災隱患判定》新規(guī)，并精準映射AI技術解決方案，確保合規(guī)與智能升級一步到位。2、【AI工具全景透視+實戰(zhàn)】： 深度拆解并現場實操當前主流AI安全應用平臺（涵蓋：AI智能巡檢系統(tǒng)、風險監(jiān)測平臺、計算機視覺隱患識別引擎、VR/AR智能應急演練系統(tǒng)、AI安全培訓與知識管理平臺）。聚焦安全管理者的應用視角，教您如何配置、使用、管理這些工具解決實際問題。3、【風險隱患雙防AI化+崗位精準管控】： 掌握如何利用AI構建“動態(tài)風險地圖” 和 “智能隱患數據庫”。重點學習 AI如何實現“一崗一清單”的精準風險辨識、動態(tài)評估與智能管控措施推送，以及 AI驅動的隱患全流程管理。4、【精益安全+AI降本增效實戰(zhàn)包】：詳解如何利用AI優(yōu)化“自主安全管理”、“行為安全觀察”、提升員工安全行為自主性，直接驅動安全管理成本下降。5、個性化指導與互動交流：針對企業(yè)實際情況，提供一對一的咨詢服務和小組討論環(huán)節(jié)，促進企業(yè)間經驗分享與交流合作。一、研修內容
第一部分：最新安全生產法規(guī)的貫徹學習與AI智驅安全合規(guī)1、《安全生產法》《刑法修正案（十一）》解讀2、新修訂的《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》解讀3、《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》之2025-2026行動重點解讀4、《中央企業(yè)安全生產監(jiān)督管理辦法》5、GB35181-2025《重大火災隱患判定規(guī)則》6、安全生產AI合規(guī)檢查清單第二部分：AI人工智能驅動安全生產1、AI 筑牢全員安全責任落實與考核2、AI在風險辨識與評價中的應用3、如何用AI實施安全風險監(jiān)測預警4、AI在安全智能巡檢與隱患排查的應用5、AI在安全管理培訓中的應用6、AI在應急預案與應急演練中的應用第三部分：AI智驅精益安全管理：助力企業(yè)實現安全與效益雙贏1、當前形勢下如何應用精益安全管理降本增效2、精益安全管理的六大心法3、精益安全管理的工具之“自主安全管理”五大方法4、精益安全管理的工具之“行為安全管理”六大方法第四部分：AI驅動的雙重預防機制建設之風險分級管控實務1、AI如何助力危險源辨識2、危險源辨識兩條主線3、危險源評價的兩大方法4、風險分級管控策略5、通過AI實現崗位風險精準辨識與控制措施,實現崗位風險清單統(tǒng)計與優(yōu)化6、通過AI實現風險可視化（文生圖、圖生圖、視頻制作等）第五部分：AI驅動的雙重預防機制建設之隱患排查與治理實務1、隱患排查治理的政策及法規(guī)依據2、隱患排查機制建立3、 AI技術在隱患排查與治理中的智能化應用4、重大事故隱患判定標準解讀5、 AI隱患排查工具實操第六部分：AI驅動應急管理1、AI如何優(yōu)化應急預案的編制與演練2、企業(yè)應急管理體系建設3、企業(yè)應急管理能力提升4、AI 輔助應急決策系統(tǒng)進行事故應急演練第七部分：AI賦能安全領導力提升與企業(yè)安全文化建設1、如何利用AI賦能提升安全領導力2、如何發(fā)揮安全領導力3、AI賦能企業(yè)安全文化建設4、安全文化建設案例分析及典型經驗分享二、參加對象各單位董事長、總經理、廠長等有決策權的人員；安全總監(jiān)/副總、生產總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營銷總監(jiān)/副總、財務總監(jiān)/副總、技術總監(jiān)/副總等業(yè)務部門分管負責人、應急指揮人員、應急管理人員、應急搶修人員、企業(yè)員工等；安全生產管理人員、班組長、一線操作人員。三、研修時間地點
2025年9月9日-12日 杭州市（9月9日全天報到）
2025年9月23日-26日 成都市（9月23日全天報到）
2025年10月21日-24日 重慶市（10月21日全天報到）
2025年10月28日-31日 廈門市（10月28日全天報到）
2025年11月11日-14日 西安市（11月11日全天報到）
2025年11月18日-21日 深圳市（11月18日全天報到）
2025年12月2日-5日 昆明市（12月2日全天報到）
2025年12月9日-12日 珠海市（12月9日全天報到）
四、報名辦法及要求1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協助轉發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關人員統(tǒng)一報名，各收文單位也可直接報名。2、請參加研修班的同志將報名表（見附件）逐項填好后，可以通過微信以及電子郵件發(fā)送報名表。3、本次研修課程內容可以根據各單位的具體需求定制，提供內訓服務。4、研修班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。五、收費標準
A類培訓費2980元/人（含培訓、師資、場地、資料）。
B類培訓費3980元/人（含培訓、師資、場地、資料、證書）。食宿統(tǒng)一安排、費用自理。培訓費報到時現場交納或者提前匯款至我中心賬戶。戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開 戶 行：中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
六、證書說明經培訓合格后，由全國專業(yè)人才信息管理系統(tǒng)頒發(fā)“安全管理師”職業(yè)技能培訓證書。此證可官方網站查詢。根據《職業(yè)教育法》規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。需辦理證書的學員，請?zhí)崆皩⒆罡邔W歷證明、身份證及一寸證件照片發(fā)電子版至我中心，以便辦理證書使用。七、聯系方式
咨詢電話：010-88517055、63308361
聯 系 人：張國良 13910007503（微信同號）
報名郵箱: zhongqipei@163.com
了解更多課程請掃描下方“2025年培訓課程”二維碼
關注公眾號
國資、國企單位實名添加張國良老師微信進入：“國企交流群”
群內將不定期分享：新公司法解讀、公司法人治理、國企改革、集團治理、董事會建設、董監(jiān)事履職、集團管控、大監(jiān)督體系、風險防控、黨建黨群、紀檢監(jiān)察、審計、法務、人力資源、公文寫作、新聞宣傳、工會等方面以及專家解讀、案例分析等資料。面向全國的國資國企的朋友開放，歡迎大家入群交流！
入群流程：
1、掃描識別下方二維碼，添加群管理員張國良老師好友；
2、編輯姓名+部門+單位名稱提交名片審核；
3、審核通過后管理員邀請入群，修改群昵稱為姓名+部門+單位簡稱，自覺遵守群規(guī)，營造良好交流氛圍。
